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  “最终一公里”难题，以设备主人制为抓手、班组联动为枢纽、智能技能为引擎，打出一套精准施策的组合拳，全方面提高电能计量数据收集成功率，为电网精益化运营筑牢数据根基。

  数据收集是电能计量作业的中心环节，必定的联系到电费结算、线损剖析、负荷猜测等要害事务的展开。为霸占收集成功率瓶颈，计量中心首先压实办理职责，全面执行设备主人制。中心依照“区域区分、职责到人”的准则，将每一台计量设备的巡检、保护、毛病处理等作业清晰到详细职责人，树立“一人一区域、一区一档案”的办理台账，完成计量设备全生命周期闭环办理。职责人定时展开现场巡查，及时排查设备老化、信号弱、接线松动等危险，从源头上下降收集毛病发生率。

  在职责执行的基础上，中心着力打破部分壁垒，固化班组联动机制，构建起“线上监控、线下联动”的高效协作形式。线上，监控班组依托计量主动化体系，24小时实时监测收集数据，一经发现收集失利、数据反常等状况，第一时刻经过作业渠道派发工单；线下，运维班组、外勤班组闻令而动，依据工单信息精准定位毛病点，快速展开现场处置。线上线下无缝联接，有用缩短了毛病呼应时刻，大幅度的提高了问题解决功率。

  为进一步推进收集作业提质增效，中心活跃推进数字化转型浪潮，立异开发智能抄表机器人。该体系具有主动巡检、毛病辨认、工单派发等功能，能够经过算法模型精准筛选出收集失利的计量点，主动剖析毛病原因并分类推送至对应职责人。经过智能抄表机器人的使用，计量毛病的发现及处理时限被严控在一周内，彻底改变了以往“人工排查功率低、毛病处理不及时”的被动局面。

  一系列立异行动的落地收效，让电能计量中心的数据收集成功率完成稳步攀升。下一步，中心将继续深化办理立异与技能革新，逐步齐备“办理+技能”双轮驱动形式，以更高质量的计量服务，为电网高水平质量的开展注入微弱动能。（褚洁）